BOB全站许多企业的相同工作集中在一个专业组织中。除了技术熟练的优势之外，BOB全站BOB全站专业组织还可以将三个企业的三个相同的工作转化为一个企业的三个相同的工作，从而大大降低劳动力、时间和流程的总成本，BOB全站降低单个企业的成本。

　　根据“2/8原则”，企业80%的利润是由20%的核心工作创造的。外包非核心工作将使企业的人力资源人员有更多的时间和精力来关注20%的工作，从而有效地保持和提高企业的核心竞争力。

　　分工的进一步细分必然是技能的专业化和效率的提高，社会中每个细胞组织效率的提高也必然会促进整个社会效率的提高。