BOB全站但到了2022年，随着外部环境不确定性的加强，企业对业绩增长这件事将会格外在乎，人力资源也要着重负责帮企业完成增长的目标。

　　在以前，短期的「亏损」，公司可以视而不见，对HR的要求仅仅是配合即可；但到了2022年，持续不断的增长将会是企业的核心诉求。

　　那么在这个时候，只会算算工资，看看考勤，做做表格的执行HR，将会被定义为成本中心，率先被踢出团队。

　　从组织发展的角度来说，公司对组织管理的重视程度，常常取决于对未来的预判：如果相信增长还会继续，增长本身是最好的管理；如果认为增长可能消失，打造更精细、有效率的组织就是题中之义。

　　外部经济环境越来越糟糕的时候，进行组织结构调整，优化人才配置，提高单位人效，将会成为企业关注的焦点。

　　从某种程度上说，一家公司调整组织架构，BOB全站BOB全站是对压力最直接的应对，调整意味着新的领导、新的策略和新的想象空间。

　　互联网巨头成长的路径大概是：前期先大量烧钱，拿下可观市场和优质人才，然后再放慢脚步，考虑如何合规、如何盈利、如何继续扩张。

　　电商、打车、共享单车、外卖、在线教育等领域都经历过这样的竞争，最终各行业剩下几家大公司，有些业务稳固、有些前景未卜。

　　到了2022年，一定要警惕吹区块链、元宇宙、web3.0、NFT、虚拟货币等热门概念与人力资源结合的人。

　　如果一家小的创业公司，也都在做区块链、元宇宙、web3.0，那大概率这家公司是「镰刀」公司，需要警惕，别白白去送人头。

　　团灭教培，房住不炒，医疗集采。阿里禁声，滴滴下架，巨头罚款。环保严查，打击明圈，明星交税。每件事，都是高层的远瞩，都是为了不破不立。

　　整个市场环境，将不会出现太多的「缓冲期」，BOB全站就像教育行业一样，要变革，就立刻变革；要裁员，就立刻裁员；要罚钱，就立刻罚钱。

　　目前，大部分省市计划生育条规定的产假在128天至188天之间，陕西省生育三孩可以休半年奖励假，即共计350天，宁夏产妇在单位同意的情况下可以休至孩子一周岁。

　　企业肯定会喊冤，有时候招了一个女性员工，可能工作了一个月，就开始去生孩子，而这休假的一个月，公司还要付你工资奖金提成，还要给你缴纳社保，一个都不少，国家也没有什么额外的补贴。

　　那么这中间就会有更多互相的厮杀和博弈，2022年将会是女性权益保护的「关键一年」，这一年如果守不住底线，那么以后女性就业被歧视的问题，就会越来越严重。

　　对很多职场女性来说，生完孩子，能继续回到职场，从事和之前收入与内容相近的工作，往往比给育儿假更重要。

　　但话说回来：政府层面、企业层面、投资者层面、债权人层面、员工层面、供应商层面... ...整个产业链条上，他们没有人希望大量的企业倒下。

　　例如在房地产行业出现巨变的时候，国企和央企目前的状况都较为良好，可以预见的是，2022年的房企销售排行榜上，以中海、招商蛇口为代表的央企国家队，以及以建发、越秀为代表的地方国企代表队将强势崛起。

　　国企和央企也会聚集更多的优秀人才，更好的管理工具，更健全的管理模式。这些动作，促进各行各业良性循环和健康发展，显然是大有裨益的。

　　可以预见的是，2022年疫情还会继续，一种能兼具连接性和灵活度的组织模式，地位将会越来越高。

　　它的特点就是：鼓励各种正式和非正式的连接，打破部门之间的隔膜，消除信息孤岛，加快信息流动的速度，鼓励自主性，强调“去中心化”，推动思想碰撞，给知识工作者更大的创造空间。

　　在不确定的2021，HR已经经历过太多的变化与挑战。我们自身的抗打击、应对变化、适应环境的能力已全面加强。

　　2022的路，并不会比2021年更笔直，更平坦，但是我们并不恐惧，我们已经做好应对未来的准备。

　　企业的竞争归根到底就是人才的竞争，当企业管理者意识到这一点，企业的人力资源管理势必会得到重视，而这一点，在2022年会变得格外重要。

　　最后推荐HRGO 耗时多年打造出核心产品「行动会员」，上线 年学完退费，已改变超过 10,000 位HR的学习方式。